Curso prático de Avaliação de Desempenho

Avaliar desempenho com critérios claros e metodologias eficazes é uma das competências mais estratégicas na gestão de pessoas. Este curso proporciona uma visão abrangente sobre as principais formas de avaliação e orienta o participante na escolha e implementação do modelo mais adequado à realidade da sua organização.
A formação inclui ferramentas de planejamento, indicadores de desempenho, alinhamento com metas e uso de feedback como instrumento de desenvolvimento. Profissionais de RH e lideranças encontrarão aqui uma base sólida para promover avaliações justas, participativas e alinhadas à estratégia organizacional.
Conteúdo programático:
Construa um processo avaliativo que gera clareza, desenvolvimento e engajamento real.
Ideal para empresas que desejam profissionalizar sua gestão de pessoas com um modelo de avaliação acessível, confiável e com foco em evolução individual e coletiva. Tudo de forma organizada, estruturada e 100% aplicável à realidade da empresa.
· O Papel Estratégico da Avaliação de Desempenho
Entenda por que avaliar não é apenas uma exigência do RH, mas uma alavanca de performance, engajamento e crescimento sustentável.
· Modelos Avaliativos: Qual é o Mais Adequado para Sua Empresa?
Explore os principais formatos:
• Tradicional
• 90°
• 180° (foco do treinamento)
• 360°
• Por competências
Descubra os prós e contras de cada um e por que o 180° é ideal para empresas em fase de estruturação ou crescimento.
· Escolhendo o Modelo Ideal com Consciência Estratégica
Saiba como adaptar o processo avaliativo ao porte, cultura e maturidade da empresa, sem perder profundidade.
· Critérios, Metas e Comportamentos: Como Definir?
Aprenda a criar critérios objetivos e alinhados com os valores da empresa. Trabalhe com metas claras e atitudes observáveis que fazem sentido para a realidade do negócio.
· Construção de Formulários e Escalas de Avaliação
Monte formulários claros, com linguagem acessível e escalas de fácil compreensão para líderes e equipes.
· Preparando a Equipe para o Processo Avaliativo
Saiba como orientar gestores e colaboradores para uma participação tranquila, ética e com foco em desenvolvimento e não em punição.
· O Feedback Pós-Avaliação: Como Conduzir com Eficácia
Desenvolva a habilidade de conduzir devolutivas com empatia, estrutura e foco em ação. Inclui modelo prático de plano de desenvolvimento individual (PDI).
· Comunicação Interna: Engajando e Esclarecendo o Processo
Evite ruídos e resistências. Crie mensagens claras, positivas e coerentes com a cultura da empresa.
· Registro e Organização das Avaliações
Dicas práticas para armazenar, acompanhar e revisar os dados avaliativos com segurança e praticidade mesmo sem sistema de RH.
· Indicadores, Relatórios e Tomada de Decisão Estratégica
Transforme as avaliações em dados úteis para decisões sobre promoções, treinamentos, desenvolvimento de lideranças e muito mais.
Este treinamento é ideal para empresas que desejam:
-Implantar ou melhorar a avaliação de desempenho com método;
-Engajar líderes e equipes em um processo claro e justo;
-Usar os resultados de forma prática para desenvolver talentos;
-Fortalecer a cultura de feedback e responsabilidade.