PROGRAMA 5S – OTIMIZANDO EFICIÊNCIA E PRODUTIVIDADE

O Programa 5S é uma metodologia de origem japonesa que promove a organização, padronização e melhoria contínua dos ambientes de trabalho. Este curso oferece uma abordagem prática e aplicada dos cinco sensos (utilização, ordenação, limpeza, padronização e disciplina), visando a construção de uma cultura organizacional voltada à eficiência, redução de desperdícios e elevação da produtividade.
Ideal para empresas que desejam otimizar seus processos e fortalecer o engajamento das equipes, o programa capacita os participantes a implementar o 5S de forma sustentável, com indicadores claros e ações integradas ao planejamento estratégico.
Pode ser útil para profissionais que desejam melhorar suas habilidades de liderança e trabalho em equipe até indivíduos.
Conteúdo programático:
· Introdução ao 5S: Muito Além da Organização Física
Conheça a origem do 5S e descubra por que ele é considerado a base da qualidade, produtividade e disciplina nas melhores empresas do mundo.
· Os 5 Sensos: Clareza e Aplicação no Dia a Dia
Explore cada um dos 5 sensos de forma prática:
- Senso de Utilização (Seiri)
- Senso de Ordenação (Seiton)
- Senso de Limpeza (Seisō)
- Senso de Padronização (Seiketsu)
- Senso de Disciplina (Shitsuke)
Veja como cada um impacta diretamente na rotina, no clima e nos resultados da empresa.
· Etapas da Implementação do 5S
Aprenda o passo a passo para colocar o programa em prática de forma planejada, envolvente e contínua.
· O Papel da Liderança e do Time
Descubra como engajar líderes e equipes para garantir que o 5S seja mais que um projeto e sim uma nova cultura organizacional.
· Ferramentas de Apoio para Aplicação do 5S
Utilize checklists, quadros visuais, fichas de avaliação e outras ferramentas simples que ajudam a manter o 5S vivo e ativo.
· Casos Reais e Exercícios Práticos
Veja exemplos de empresas que aplicaram o 5S com sucesso e participe de dinâmicas para internalizar o método com leveza e impacto.
· Ciclo de Melhoria Contínua com Base no 5S
Entenda como o 5S se conecta com a cultura da excelência operacional e pode ser o início de outros programas de qualidade e gestão.
· Indicadores e Métricas para Acompanhar Resultados
Saiba como medir a evolução da aplicação do 5S com critérios objetivos, indicadores simples e acompanhamento periódico.
Esse treinamento é ideal para empresas que desejam:
-Reduzir desperdícios
- Organizar processos e espaços
- Aumentar produtividade
- Engajar equipes com disciplina e responsabilidade
06 Horas
06 Horas
Consultar
Supervisores, coordenadores e líderes operacionais, profissionais de qualidade e logística, equipes de RH e segurança do trabalho, colaboradores administrativos e empresas focadas em melhoria contínua.