FEEDBACK – METODOLOGIA D.E.A.R.

A cultura do feedback é um dos pilares das organizações modernas, e sua eficácia depende de técnicas estruturadas e empáticas. Neste curso, apresentamos a Metodologia DEAR – uma abordagem prática e validada para fornecer feedbacks com clareza, equilíbrio e foco no desenvolvimento.

Ao longo da formação, os participantes aprenderão como construir mensagens assertivas, conduzir conversas difíceis com segurança e transformar o feedback em um poderoso instrumento de crescimento, não necessariamente só na esfera profissional, mas para a vida.

Voltado a líderes, RHs e equipes em geral, o curso é uma oportunidade de fortalecer relações de confiança e promover ambientes de trabalho mais transparentes e colaborativos.

Sem feedback assertivo não há transformação para o crescimento da sua equipe.

Conteúdo programático:

·         O que é, de fato, um Feedback?

Compreenda o verdadeiro significado do feedback e por que ele é uma ferramenta poderosa (e muitas vezes subestimada) para o crescimento individual e coletivo.

·         O que dizem os colaboradores sobre receber Feedback?

Descubra os dados mais recentes do mercado sobre o impacto do feedback na motivação, produtividade e engajamento dos times.

·         Como se preparar para dar um bom Feedback?

Aprenda como se organizar emocional e estrategicamente antes de uma conversa de devolutiva — e como isso muda completamente a qualidade do diálogo.

·         As Regras de Ouro para um Feedback Construtivo

Conheça os princípios que tornam o feedback eficaz, respeitoso e transformador — evitando reações defensivas e gerando abertura genuína.

·         Qual é o momento ideal?

Entenda como identificar o timing certo para dar feedback, além de definir a periodicidade ideal para reuniões formais de acompanhamento.

·         O Passo a Passo e as 10 Dimensões do Feedback

Tenha acesso a um roteiro estruturado e direto ao ponto, com 10 pilares essenciais para conduzir um feedback completo e equilibrado.

·         Os Erros Mais Comuns – E Como Evitá-los

Saiba o que não fazer durante um feedback. Evite falhas que geram resistência, insegurança ou ruptura nas relações profissionais.

·         Da Teoria à Prática: Desenvolvendo sua Equipe com Feedbacks Eficientes

Transforme o feedback em um hábito de desenvolvimento. Aplique na prática com orientações, exercícios e simulações realistas.